Бизнес-тренинг: "От сопротивления к росту - мотивационное общение для сильных лидеров"
Перестаньте тянуть всё на себе: научитесь пробуждать инициативу и мотивацию сотрудников
Вы устали чувствовать, что вся ответственность за результаты лежит только на ваших плечах?
Сотрудники сопротивляются изменениям, избегают ответственности и не проявляют инициативу?
Ощущаете признаки выгорания от постоянного давления и бесконечной борьбы за вовлеченность команды?
Эти ситуации знакомы многим руководителям! Но есть способ снять это напряжение и научиться вдохновлять людей так, чтобы они хотели работать на результат сами.
Записаться на тренинг
Мотивационное общение — это мощный инструмент, который поможет вам:
Справляться со сложностями управления
Преодолевать барьеры в общении с командой
Освободить себя от чувства, что вы "тянете всех за уши”
Вернуть себе радость лидерства
Мотивационное общение даст вам:
Инструменты для преодоления сопротивления
Навыки мягкого влияния на сотрудников
Энергию и уверенность, чтобы справляться с любыми вызовами
На этом тренинге мы научим, как быть эффективным лидером, даже в самых сложных ситуациях:
Разрешение конфликтов и сложных переговоров
Улучшите понимание мотивов и потребностей сторон, чтобы находить решения без напряжения.
Сопротивление новым задачам и проектам
Вместо прямого давления вы сможете мягко показать сотрудникам их роль и выгоду в изменениях.
Работа с немотивированными сотрудниками
Поймете, как помочь человеку найти свои внутренние стимулы.
Ключевые блоки первого дня
Вовлечение - установление доверительных взаимоотношений с партнером по общению
Основные стили коммуникации: директивный, нейтральный и мотивационный.
Недостатки директивного стиля - сопротивление собеседника.
Практикуем навыки активного слушания и эффективные стратегии установления отношений.
Учимся находить собственный мотивационный стиль.
Упражнение "Исследование дилеммы".
Ключевые блоки второго дня
Мотивация - влияние на поведение и мотивацию партнера по общению
Как определять цель коммуникации и формулировать ее собеседнику.
Классификация высказываний партнера по общению с точки зрения внутренней мотивации.
Способы побудить собеседника говорить в пользу нужных изменений.
Подкрепление мотивирующих высказываний.
Открытые вопросы и техники побуждения, позволяющие найти и усилить мотивацию партнера.
Стратегии повышения важности: линейка важности, взгляд вперед/назад, вопросы о крайностях.
Стратегии повышения уверенности: разговор о прошлых достижениях и сильных качествах.
Поэтапный скрипт мотивационной беседы.
Оценка готовности партнера к изменению поведения и оценка его мотивации.
Правила планирования изменений.
Демонстрационная сессия мотивационной беседы.
Работа в группах, проведение мотивационных бесед.
Подведение итогов тренинга.
Ответы на вопросы.
Александр Панарин
Основатель и директор АНО ДПО "Центр обучения доказательной психотерапии" Сертифицированный врач психотерапевт и автор курсов по навыкам коммуникации. 18 лет работает с зависимыми пациентами и знает все о том, как помочь людям измениться. Обучался мотивационному интервью у создателей метода.
Каролина Михалева
Корпоративный бизнес-тренер, преподаватель АНО ДПО "Центр обучения доказательной психотерапии"
Стоимость обучения
Выберите тариф и заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в течение суток для выставления счета для оплаты
Базовый
30 000
рублей
Оптимум
45 000
рублей
Премиум
60 000
рублей
*Индивидуальный разбор
5-6 июля 10:00-17:00 Москва, 3-й Красносельский переулок, 19 стр 1
Перестаньте бороться с выгоранием и сопротивлением в одиночку! Запишитесь на тренинг и раскройте новый подход к лидерству, который сделает вас сильнее, а вашу команду - эффективнее.
Компании, которые принимают участие в нашем тренинге